Authenticité en entreprise : et si le vrai courage managérial, c’était d’être soi-même ?
Combien de fois avez-vous entendu, ou pensé, qu’un bon manager doit “avoir de l’autorité”, “ne rien laisser paraître”, “rester au-dessus de la mêlée” ? Cette image du leader impassible, toujours sûr de lui, a la vie dure. Pourtant, sur le terrain, dans mes conférences et ateliers, je constate année après année l’inverse : ce sont […]